Prêt pour la Grande Régression ?

Depuis plus de 20 ans, je suis un des ambassadeurs du management de l’intelligence collective et du leadership partagé. J’ai vu grandir le niveau de conscience sur ces sujets et les demandes d’accompagnement se sont multipliées. Après une grande progression, j’ai bien peur que nous soyons au début d’une Grande Régression alors même que nous n’avons jamais eu autant besoin d’intelligence collective et de leadership partagé pour faire face aux défis du futur. Ces approches sont la clé de notre résilience et de notre agilité. Elles proposent des savoir-faire fondés sur l’hybridation comme le Codev Stratégique. Ces savoir-faire permettent la mise en œuvre de savoir-être indispensables pour gérer efficacement les risques décisionnels dans les situations complexes : l’écoute, la bienveillance, l’humilité, l’entraide et l’altruisme.

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Le VRAI monde d’après vu par Carlos Diaz

Carlos Diaz se lance dans une nouvelle aventure avec un service de podcats : Uncut.fm. Son slogan : Uncut is changing the way we think about podcasts.

Je vous invite à découvrir son service, mais surtout la façon dont il a construit son entreprise : No HQ, No Office, No Employees, No Meetings, No Deadlines. Cela fait beaucoup de “No” et vous trouverez le pourquoi de ce mode d’organisation dans cet article :

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Télétravail : le VRAI monde d’après !

Cet article concerne uniquement les personnes qui ont la possibilité
de travailler à distance du fait de la nature de leurs activités.

Nous avons tous goûté au télétravail forcé et massif. Peu d’entre nous étaient heureux de faire 100% de télétravail pendant des semaines parce que nous sommes des êtres sociaux, mais nous avons tous découvert quelques avantages. Environ 10% des collaborateurs veulent que tout redevienne comme avant. Un autre 10% ne veulent plus revenir au bureau. Les autres rêvent donc d’un monde dans lequel il y a plus ou moins de télétravail.

Actuellement, l’approche est très administrative et mécanique : 1, 2, 3 ou 4 jours ? Est-ce la bonne question à poser dans un sondage ? Oui, si vous considérez le télétravail comme une « anormalité », comme l’exception à la règle ou comme un mal nécessaire pour réduire le temps dans les transports. Dans ce cas, inutile de lire la suite de cet article, vous allez vous faire du mal pour rien !

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Connaissez-vous la kakistocratie ?

En lien avec le principe de Peter, je vous invite à découvrir la kakistocratie : gouvernement par des personnes considérées comme particulièrement médiocres. Dans cette vidéo de 5 minutes, Isabelle Barth nous explique l’intérêt de promouvoir les mauvais dans certaines organisations.

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Le brainstorming, cela ne fonctionne pas !

Dans la vidéo ci-dessous, Olivier Sibony nous explique que le brainstorming ne fonctionne pas. Je partage son analyse et j’irai même plus loin en disant qu’il ne sert à rien dans la plupart des entreprises ! Hormis certaines entités, projets ou fonctions comme le marketing, 99% des collaborateurs n’ont absolument pas besoin d’être créatif dans leurs activités quotidiennes. Il y a une grosse confusion entre générer des idées et générer des idées créatives pour trouver un nouveau service, un nouveau produit, une nouvelle fonction… Créativité est synonyme d’originalité, de nouveau, de différent…

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